経営者・後継者・経営幹部　の方へランチェスターマネジメント明石

ゴールが実現するかどうかは、ゴール設定の上手下手が大きく影響してきます。
そして、もう一つ、大事な要因があります。

ゴールを設定するとき、現状の延長戦上にあるゴールを設定する場合がほとんどです。 手の届くゴールです。ちょっと背伸びして「挑戦したいゴール」をかもしれません。

どちらにしても、現状の延長戦上にあるゴールに変わりはなく、あなたの考え方や行動がほとんど変わらないので、起こってくることがあまり変わりません。 盲点が盲点のままで、悩みや問題も悩みや問題のままで、解決策もなかなか見えてきません

「あなたの考え方や行動がほとんど変わらない」というのが、もう一つの大事な要因です。 あなたの考え方や行動が今の状況をつくっています。 今の状況を変えるには、あなたの考え方や行動が変わるということが必要になります。

この理論が理解できたら、ご自身の考え方が変わるゴールが設定できるようになります。 お一人で難しいようでしたら、このことが解っているプロコーチのサポートを受けることをお勧めします。

あなたが実現したい「未来のゴール」を設定して、未来から考えることで、あなたの考え方と行動が驚くように変わりますので、起こってくることが変わります。 これまで盲点だったことが見えるようになります。これが「気づき」として閃きます。悩みや問題は、不思議なことに消えてなくなります。 正確に言うと「新しい盲点になり見えなくなる」ということです。もう問題ではないのです。

ひとつ気を付けることは、どんな時も盲点は生じますので、 ゴールのアップデートを常にしておくことが重要です。 ゴールのアップデートで盲点が変化するので、気づきやアイデアが多くなります。

これから起こることを変えたい、10年後も隆々と生き続けていたい‥と思うのであれば、あなたの進化・成長が欠かせません。 経営者・後継者・経営幹部の方々がゴールを共有し、共に進化・成長していくことが 欠かせません。

ゴール設定とゴール実現について、ご自分で「上手くいっている」と感じるまでに、少し時間がかかる方もいれば、あまり時間がかからない方もいらっしゃいます。 しかし、取り組みを始めた時点で変化は起きています。

取り組み始めると気づくことですが、これまでと同じ事をしていても、意味合いが変わり、起こる結果が変わってきます。 あなたの考え方が変わり、行動の意味合いが変わっているのですから。