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2010年04月30日
３０万円から４５万円に
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
もう皆さん御存知のことですが、
それでも、もしかして、
まだ御存じない社長さんがいらっしゃるかもしれませんので、
念のためお知らせまで。
法人で事業をされている場合、
交際費のうち年額３６０万円(10％控除後金額)まで費用になっていました。
年額360万円なので、単純に月平均30万円。
昨年21年の3月31日までは。
21年4月1日以後に決算を迎える法人は、
この金額が５４０万円になっています。
年額540万円なので、単純に月平均45万円。
だからといって不要な接待をすることは禁物ですよ！
≪ご注意≫
解かりやすくするため、正確な表現を犠牲にしています。
運用にあたっては顧問税理士さんにご相談されてくださいませ。
社長が変われば会社が変わる
社長の仕事・社長の実力
戦略★名人
財務戦略と経理のコストダウン対策
不良債権防止の戦略
営業マンでもできる、販売先の信用調査と不良債権防止
小企業の経営戦略基本編・実践編
2010年04月19日
究極の地域戦略
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
１７・１８日と、地域戦略の神様 陶山訥庵先生のお墓参りに行ってきました。
これが陶山訥庵先生のお墓です。
全国から参加された戦略社長１９名。そのうち兵庫県はなんと３名いらっしゃいました。
対馬の山は、標高６００ｍ前後で険しい山もあります。この山に、大垣を作り、中垣を作っていく工程は並大抵ではなかったことでしょう。
強い願望をもち、徹底して仕組みを作り、やり遂げていく陶山訥庵先生の姿に自分自身、まだまだ「甘いな」と感じました。
訥庵先生を見習えば、あなたがやろうとしていることは、
必ず叶いますよ。
諦めないで頑張りましょう！！
ひとつ言い忘れていました。
地域戦略を勉強すると、仕組み作りまで勉強できてしまいます。
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2010年04月16日
ランチェスター喫茶 ＯＰＥＮしました！
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
２時間だけのランチェスター喫茶をＯＰＥＮしました。
４月１５日。 １５：００～１７：００
お客様は竹田先生の教材で毎日研究している社長たち。
最近の情勢から考えることの意見交換あり、お互いにアドバイスあり、
竹田先生の教材をこんな風に使っています！の情報交換あり、の２時間でした。
毎日１時間ＣＤを聞いている社長は、
聞くときに気になった箇所をノートに書いているそうです。
そのノートを見せてもらいました。
気になる箇所が変わっていくことで自分の成長がわかる！と言われていました。
とっても良かった！
また来たい！
と言っていただきました。
次回の開催を考えいます。
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2010年04月14日
お客様のことを考える
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
「解かってるんだけど、出来ないんだよなぁ～」と仰る社長。
身体にいいとわかっていても、毎日の運動が続かない。
本を読むといいとわかっていても、つい“積ん読”になってしまう。
経営の研究をすると社長の実力が上がって業績がよくなるとわかっていても、
日々の仕事に追われてしまう。
その気持ち、よくわかります！
わかるから言えます。
「今のまま・・でいいですか？」
もし、あなたが今のままでは“イヤだ”と思ったら、
毎日１時間、時間を作りましょう。
まとめてが無理なら、３０分を２回。
それが無理なら２０分を３回、か、１５分を４回。
作り出したその時間に、お客様のことを考えましょう。
お客様が今なにをしていて、どんなことを思っているのか？
どんなことに困っているのか？
そして、現在お客様としてきていただいている方に喜んでもらえることを
できるだけ多く考えましょう。
その中から、実際にできそうなこと選んで実行してみましょう。
ライバルがお客様のことを考えている時間は１５～２０分。
その３～４倍の１時間を使って考えましょう。
できれば、会社全員で取組とさらにお客様に喜んでもらえます。
時間を作って取り組んだ人とそうでない人とは、
３ヵ月後、半年後、１年後・・・・、
どんどん差が開いていきます。
お客様に本当に喜ばれることってわかっているようで見えてないことがあります。
独りよがりにならないで、わからないときはお客様に聞きましょう。
そして、お客様に感謝する時間を作り出して、感謝を表わしましょう！
お客様が増えてきます。
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2010年04月08日
春の実行計画 立てました？
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
昨日は最後の花冷えでしたね。
これから暖かい春になっていきます。
桜はこの時期にきれいに咲くために、
１年かけて成長してきたといいます。
来年、またきれいな花を私達に見せてくれる為に、
これから１年かけて成長するのですね。
昨年１２月に実行計画を発表した社長さんの実行した「報告会」をしました。
着々と実行されている方、状況が思わぬほうへいって対応に追われている方、
新しいことにチャレンジされている方がいらっしゃいました。
進み具合に少し差がありますが、
嬉しいことに、どの方も前へ進んでいました。
しかし、ここで安心して留まってはいけません。
経営は「待ったなし！」です。
次の３ヶ月の計画を立てる時間をとりました。
４月～６月の実行計画です。
大きなテーマを１つでいいので決めます。
それを必ず達成するように、月ごとの行動に落とし込んでいただきました。
約束はこれだけ。
・出来ることを決める。
・決めたら実行する。
１～３月で実行した実績があるので、
みなさん、決めることが前よりとてもスムーズです。
４～６月、春の実行計画をあなたも立ててみませんか？
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2010年04月05日
喫茶店ｏｐｅｎします！
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
先日、成功事例研究会に来てくださった
お客が増える★プロダクションの村上社長がこう言われました。
「ランチェスターに１つだけ欠点があります」
「それは、時間がかかることです・・」と。
この「時間がかかる」は本当です。
欠点かどうかは別にして・・・（笑）
１位つくりを目指したとしても、すぐに１位にはなれません。
「兆し」が見えるようになるのにも、数ヶ月～１年かかる時があります。
しかし、時間をかけて本物の１位になると、
お客様、従業員、仕入先に喜んでもらうようになり、
社長をやってて良かった！と思うことが出来るようです。
そして、時間をかけて本物の１位になると、
景気に左右されない会社になっていきます。
社長は、その道のりで、悩み、考え、決断していきます。
思うようにいかない時に、迷います。
社長のそんな姿をみていて、
ランチェスターを勉強していて、
１位を目指している社長同士が本音で話ができる場を作りたいと
考えるようになりました。
ランチェスター戦略で１位を目指している社長の仲間がいると、
心強いものです。
そこで、雑談の中にヒントが満載の
ランチェスター仲間が集う喫茶店をＯＰＥＮします！
日時：４月１５日（木） １５:００～１７:００
場所：ランチェスターマネジメント明石
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