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2010年07月21日
ぜぇ～～ったい オススメ
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
あつ～い夏がやってきました。
皆さんいかがお過ごしですか？
私は先週の18日と19日の連休、あるセミナーに参加してきました。
「記憶術」といわれているアクティブブレインセミナーです。
http://www.eim-academy.com/
自分では信じられないことが起こります。
何が起きたかって？
まず、○○○個の単語を覚えられたのです。
その次に・・・。
映画と同じで全部いうと楽しみがなくなるので、
この辺で止めておきますね。
出来ないと思っていることには、
本当に出来ないこと(例えば空を飛ぶ)と、
方法を知らないあるいは知っててもやってないから出来てないことがある、
ということが、本当に、本当に、わかりました。
このセミナーでは、
出来ないと思っていたことが、
やり方を教えてもらって、やってみて、
出来る！という自信をつけてもらえました。
「出来た！」を実感したのです。
自分の可能性が瞬時に広がっていく感覚を味わいました。
“ぜぇ～～ったい オススメ”です。
そして、この価格でこの効果！でもあるんです。
そう、超お得です。
ランチェスター法則／ランチェスターマネジメント明石
ランチェスター法則とは
社長が変われば会社が変わる
社長の仕事・社長の実力
戦略★名人
財務戦略と経理のコストダウン対策
不良債権防止の戦略
営業マンでもできる、販売先の信用調査と不良債権防止
小企業の経営戦略基本編・実践編
2010年07月15日
笑うと・・・
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
さっきまでホテルでモーニングでした。
明石倫理法人会のメンバーで。
その時、「背筋を伸ばすと気持ちがシャンとする」という話から、
そういえば、「背筋を伸ばすと前向きな気持ちになるね」
「背筋を伸ばすと明るい気持ちになるよね。暗～くなれないね（笑）」、
といってみんなで実際にやってみて、納得！！
そういえば、笑いながら怒れないし。
（できるのは、竹中直人さんくらいかも）
何かを変えたいときは、
まず行動を変えることって、こういうことなんですね。
背筋を伸ばして、笑う。
できたら、声を出して笑ってみる。
それができれば、ＯＫ。
あなたは変われる準備ができていますよ。
ランチェスター法則／ランチェスターマネジメント明石
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2010年07月13日
経営が見える帳簿づくり
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
元京セラ、今ＪＡＬの稲盛さんが、
以前お書きになった本にこう書いてありました。
（正しい記述ではありませんが）
部門の試算表を見ていると、社員の動きが見える。
あの社員は、がんばってるな！
あぁ、この社員は無駄な動きが多いようだ。
試算表はまるで物語のようだ。
私達が拝見させていただく帳簿や決算書からも、
１社１社の性格が出ていて、経営状態が見えます。
自社の経営状態が見える帳簿を作り、
決算書からストーリーが伺える、
そんなお手伝いをさせてもらっています。
そこまでたどり着くのが大変な会社もありますが、
諦めなければ大丈夫です。
経営が見える帳簿づくり、
これは経営改善に役立ちます。
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2010年07月05日
決断
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
今日、お客様の廃業届けを税務署に提出してきました。
この方は８０歳で技術職です。
まだ現役で仕事は出来るのですが、
８０歳になったのを期に仕事を後輩に譲る決断をされたのです。
潔い商売の終わり方だと思います。
定期的に会えなくなるので寂しくなりますが、
ご縁は続きます。
私は良いお客様に恵まれています。
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2010年07月04日
地域戦略セミナーに行ってきました。
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
竹田先生の｢地域戦略」セミナーに行ってきました。
ランチェスター戦略を勉強して、
地域戦略を経営に落とし込んで実行した社長の実践報告もありました。
その報告された方は、ほっかほっか亭上新庄店の岩田社長です。
お待ち帰りお弁当のＦＣなので、
商品では差別化できないのですが、地域、客層、営業方法で差別化されました。
この差別化に至るまでの発想がすごい！
３年で売上げ１．５倍。
大阪でナンバー１になりました。
アルバイトの定着率が格段に良くなりました。
夏の暑い日、お客様からの差し入れが６件もあったそうです。
お弁当を買いに行くと、手持ち無沙汰に待っていることはあっても、
お店に差し入れなんて考えたことありませんでした。
じっくりとお客様との人間関係を作っていかれたのですね。
岩田社長の取り組みは、一回の取引金額が小さい商売の方にはもちろん、
出来ない理由が浮かんできて困っている社長には、とても参考になります。
実は、岩田社長、業種が全くちがう美容室のオーナーをお手本にされたのです。
聞き逃された方には朗報があります。
「成功事例研究会」で、岩田社長の取組を取り上げます。
http://ekeiei-no1.com/serv01c.html
なんと、その日は岩田社長も来てくださいます。
頑張っている社長には、いつも刺激を受けますね！！
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小企業の経営戦略基本編・実践編
2010年07月01日
３０：６０：１０
こんにちは。
経営戦略コーチの山田です。
細菌の研究をされている方のお話を聞かせていただく機会がありました。
私達の腸には、３００種類１００兆個の菌がいるんですって！
よく善玉菌とか悪玉菌とかいわれていますが、
もう一種類あるというのです。
それは「日和見(ひよりみ)菌」。
日和見菌は、どちらにもなれる菌。
健康な状態の腸内では、
善玉菌 ３０％
日和見菌 ６０％
悪玉菌 １０％
この時、日和見菌は善玉菌側になっています。
ところが、善玉菌２５％、日和見菌６０％、悪玉菌１５％になった時は、
日和見菌が悪玉菌と化していくというのです。
これって、会社の組織に似ているなぁ・・と思いました。
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