最初にお読みください
ランチェスター法則とは
山田プロフィール
社長に必要な３つのこと
講演履歴
戦略社長塾
・・1.経営原則編
・・2.顧客戦略編
・・3.成功事例研究会
ランチェスター戦略★一点集中
経営顧問
福岡県北九州市出身。地元の県立戸畑高校を卒業後、街の小さな郵便局に就職。 郵便局では切手を売るのが仕事と思っていたら、窓口での貯金勧誘や保険販売の仕事がありました。
人見知りする私は、窓口での貯金勧誘や保険販売の仕事に馴染めなかったのですが、 仕事仲間との交流が楽しくて、悩みながらも頑張ることが出来ました。
１０年間勤めたあと、当時美容師をしていた姉が住む神戸で、美容師を目指すことにしました。 美容学校に通いながら美容師を目指しますが、ムチャクチャ手が荒れて断念。 美容師を断念した頃、釣りキチのたろうさんと出会い結婚。
↑このページの先頭に戻る新米主婦のパートで、喫茶店のウエートレスをしていた頃、 ひょんなことから、簿記を勉強することになりました。 「やるなら１番を目指せ！」というたろうさんの言葉に触発されて、日商簿記１級に合格しました。
簿記１級に受かると税理士になれるらしい・・と知って、「パートよりいいかも。。」と税理士を目指すことにしました。
生命保険会社の事務員、派遣社員として病院・不動産会社の事務を経験しながら勉強し、 税理士試験５科目の合格まで４年掛かりました。 ちなみに合格した科目は、簿記論・財務諸表論・相続税・法人税・消費税の５科目です。
会計事務所で実務を経験し、１９９８年１月 山田一美税理士事務所として独立。 「パートより良かった」のですが、申告業務や経理処理は出来ても、経営の相談には的確に答えられません。 売上が徐々に減っていく本当の原因が分からなかったのです。
↑このページの先頭に戻る経営に関する本を読み始めた時、竹田陽一先生の本に巡り会い、 「小さな会社☆儲けのルール」で衝撃を受けました。 続けて何冊か読んだ頃、参加した竹田先生のセミナーが私の人生を変えました。
竹田先生の薦めで「戦略☆社長」のＤＶＤを見たときに、目からウロコが何枚も落ちました。 コレだ！と思いました。 業績不振の本当の原因と答えがそこにあったのです。 竹田先生が１億５千万円の資金と４年の歳月をかけて、命がけで開発した教材を見て、聞いて、 中小企業の経営者に絶対役に立つ！ これこそ経営のバイブルだと確信しました。
私に出来ることは、竹田ランチェスターを中小企業経営者に伝えることだと思い、 ２００４年３月 ランチェスターマネジメント明石を設立。 竹田陽一先生公認、ランチェスター経営戦略のインストラクターとなりました。
竹田先生は、お会いする度にアドバイスをしてくれます。 直接のアドバイスに加えて、先生の動き一つ一つが、心から私のことを考えてくれていることを感じました。 お客様にどう接したらいいか、竹田先生が身をもって教えてくださいました。 また、ランチェスター経営の稲田正信先生の勉強会にも毎月参加して、理解を深めていきました。 インストラクターの先輩方や同期の仲間達とは、いまでも仲良くしていただいています。
↑このページの先頭に戻る順調にみえるスタートですが、実は、人知れず悩んでいることがありました。 インストラクターとして歩き始めた後も悩んでいたことは、人前で上手く話せないことでした。 話し方教室にも通いましたが、上手く馴染めません。 私は人見知りする性質でしたし、リーダーシップのかけらも無いように思えました。
対等な対人関係に欠かせないリーダーシップを持ち合わせていない（と信じ込んでいた）私は、 まず、関連する本を読んでみました。 すると、リーダーシップに欠かせないものに 「コミュニケーション力」と「人の素質を活用する力」があるとわかりました。 私は２００５年からコーチングを、２００８年から素質論を学びました。 相手の方に誠実な関心を寄せること。 経営者にとって、リーダーシップは欠かせないものです。
個人の主観に委ねることの無い客観的観点からその人の価値観を理解すること。経営者が社員に対し、お客様に対し、取引先に対し、また、家庭においても、 自分が話さなくてもよくて、相手の方の話を聞くこと。相手に誠実な関心を寄せ、価値観を理解し、良いところを見つけるようになると、そして、その方の良いところを見つけること。 あなたは、リーダーシップを執りながら人間関係を良くすることが出来るようになります。こんなことが、徐々に出来るようになってきました。
社員に対し、お客様に対し、取引先に対し、また、家庭においても、 相手に誠実な関心を寄せ、価値観を理解し、良いところを見つけるようになってくると、 お互いがリーダーシップを執りながら、対等な人間関係が出来てきました。
↑このページの先頭に戻るランチェスター経営戦略 と コーチング と 素質論。 あなたには、「業績を良くする戦略」と「リーダーシップ」と「よりよい人間関係」を手に入れてもらうことが出来ます。
どの分野も奥が深くて、まだまだ勉強中です。 すればするほど、楽しくて、視野が広がり、見え方が変わってきます。
経営環境は日々進化しながら、厳しさを増しています。また、経営に終わりはありません。 あなたの価値観と良いところを活かすことで、会社の活路が見出せます。
全力でサポートします。 一人では なかなか気づかない ご自分の価値観と良いところ、一緒に見つけていきましょう。
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ランチェスター：竹田陽一公認インストラクター
コーチング：ＣＴＩジャパン応用コース終了
素質論：オービスコーポレーション(株)公認 インストラクター、アドバイザー、カウンセラー
税理士：近畿税理士会 明石支部所属 ／ ＴＫＣ会員
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